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【MBTI診断】16パーソナリティの「計画性が高いタイプ」ランキング👑

【MBTI診断】16パーソナリティの「計画性が高いタイプ」ランキング!

「計画通りに物事を進めたいのに、いつも締め切り直前になって焦ってしまう…」

「友人は常に先の予定をきっちり立てているのに、私はなぜか行き当たりばったりになってしまう…」

このような経験はありませんか?

実は、これらの傾向はあなたの生まれ持ったパーソナリティタイプと深く関連しているかもしれません。

こんにちは!
株式会社Wizで人事責任者をしている荻久保(@ogikubo)です。

この記事では、MBTI(16パーソナリティ)の16タイプについて「計画性の高さ」という観点からランキング形式で紹介していきます。

自分やあなたの周りの人々の行動パターンを理解し、それを活かしていくためのヒントを見つけていただければと思います。

30秒でわかる!この記事まとめ
ポイント
MBTI(16パーソナリティ)における計画性が高いタイプのトップ3は、ESTJ(幹部)、ISTJ(管理者)、ENTJ(指揮官)
  • ESTJ(幹部)は明確な目標設定と期限管理に長け、「計画なくして成功なし」の体現者
  • ISTJ(管理者)は過去の経験に基づく緻密な計画立案と細部への徹底的な注意が特徴
  • ENTJ(指揮官)は長期的ビジョンと戦略的思考により、大局的な計画を立てるのが得意
ポイント
計画性が最も低いタイプENFP(運動家)、INFP(仲介者)は締め切り直前の駆け込み作業が常態化しがち
  • ENFP(運動家)は新しいアイデアに飛びつきすぎて、プロジェクトを途中放棄することが多い
  • INFP(仲介者)は理想と現実のギャップに失望し、計画実行を先延ばしにする傾向が強い
  • ESFP(エンターテイナーとISFP(冒険家)は目の前の楽しさを優先し、将来の計画を疎かにしがち
  • 計画性の低さは日常生活や仕事で混乱を招くことが多い
ポイント
MBTI(16パーソナリティ)タイプを知ることで、自分や他者の計画性の傾向を理解し活かせる
  • J型(判断型)は計画性が高く、P型(知覚型)は柔軟性が高い傾向がある
  • 自分のタイプの強みを活かし、弱みを補うツールや方法を取り入れると効果的
  • チーム編成では、計画型と柔軟型のバランスを取ることで相互補完が可能
  • 理想的なのは計画性と柔軟性のバランスであり、状況に応じて使い分けること
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目次

MBTI(16パーソナリティ)の基本:4つの指標を理解しよう

MBTI(16パーソナリティ)の基本:4つの指標を理解しよう

ランキングに入る前に、MBTI(16パーソナリティ)の基本的な構造について簡単におさらいしておきましょう。

MBTI(16パーソナリティ)は以下の4つの指標の組み合わせで16タイプに分類されます。

  • エネルギーの方向:外向型(E)か内向型(I)か
  • 情報収集の方法:感覚型(S)か直感型(N)か
  • 意思決定の方法:思考型(T)か感情型(F)か
  • 外部世界への対応:判断型(J)か知覚型(P)か

特に計画性に関わるのは、最後の「判断型(J)」と「知覚型(P)」の指標です。

一般的に、判断型(J)は計画を立てて物事を進めるのを好み、知覚型(P)は状況に応じて柔軟に対応するのを好む傾向があります。

しかし、他の指標も組み合わさることで、計画性の「質」や「現れ方」に違いが生まれてきます。

それでは、計画性が高いタイプから順にランキングを見ていきましょう!

【MBTI診断】16パーソナリティ別の「計画性が高いタイプ」ランキング

スクロールできます
順位16タイプ割合主な特徴
1ESTJ(幹部)3.39%計画性の王者
2ISTJ(管理者)3.57%緻密な計画の達人
3ENTJ(指揮官)2.57%戦略的計画のリーダー
4INTJ(建築家)3.69%独創的な計画の設計者
5ISFJ(擁護者)6.81%思いやりに満ちた計画者
6ESFJ(領事)6.74%調和を重視する計画調整役
7ENFJ(主人公)5.59%人を中心とした計画のファシリテーター
8INFJ(提唱者)6.79%理想を実現する計画の構想者
9ISTP(巨匠)2.87%実践的な問題解決者
10ENTP(討論者)5.18%革新的なアイデアの探求者
11INTP(論理学者)7.19%概念的な計画の分析者
12ESTP(起業家)6.74%計画より行動を優先する衝動型
13ESFP(エンターテイナー)6.01%楽しさ優先で計画が吹き飛ぶタイプ
14ISFP(冒険家)3.69%計画より感覚と気分を優先するタイプ
15ENFP(運動家)13.79%新しいアイデアに飛びつき完遂できないタイプ
16INFP(仲介者)16.44%理想に囚われて行動できないタイプ

1位:ESTJ(幹部)- 計画性の王者

幹部

ESTJ(幹部)は、16タイプの中で最も計画性が高いと言われています。このタイプは現実的で論理的、そして組織化の達人です。

ESTJ(幹部)の計画性の特徴:

ESTJは「幹部」という名前の通り、組織をまとめ上げる能力に長けています。

彼らの計画性は以下のような特徴を持っています。

  • 明確な目標設定と期限の徹底管理
  • 詳細まで考慮した綿密な計画立案能力
  • 予定通りに物事を進めることへの強いこだわり
  • 効率性と生産性を重視する実用的な思考

ESTJ(幹部)にとって、計画を立てることは単なる作業ではなく、目標達成のための重要な土台です。

このタイプは「計画なくして成功なし」という言葉を体現するかのように、常に先を見据えた行動を心がける傾向があります。

ESTJ(幹部)の計画性における強み:
  • 期限を厳守する強い責任感
  • 複雑なプロジェクトを段階的に分解して管理する能力
  • リソース(時間、人材、予算など)の効率的な配分
  • 障害が発生した際の迅速な対応と計画修正能力
ESTJ(幹部)の計画性における弱み:
  • 予期せぬ変化に対して柔軟性に欠けることがある
  • 計画通りに進まないと強いストレスを感じる
  • 他者の即興的なアイデアや提案を受け入れるのに時間がかかる
  • 時に細部にこだわりすぎて全体像を見失うことがある

ESTJ(幹部)の人と一緒に仕事をする際は、彼らの計画性と組織力を尊重し、変更が必要な場合は十分な理由と代替案を提示するとスムーズに進むでしょう。

能力プロファイル

幹部能力プロファイル

2位:ISTJ(管理者)- 緻密な計画の達人

管理者2

ISTJは「管理者」と呼ばれ、その名の通り細部まで行き届いた計画を立てることに長けています。

ISTJ(管理者)の計画性の特徴:

ISTJ(管理者)の計画性はESTJ(幹部)と似ていますが、より内省的で個人的な側面が強くなります。

  • 過去の経験や実績に基づいた堅実な計画立案
  • 詳細にわたるチェックリストの作成と管理
  • 長期的な視点での計画と準備
  • 一貫性と安定性を重視した段階的なアプローチ

ISTJ(管理者)は「急がば回れ」という言葉を体現するかのように、時間をかけてでも確実に成果を出すことを重視します。

ISTJ(管理者)の計画は堅実で抜け漏れが少ないのが特徴です。

ISTJ(管理者)の計画性における強み:
  • 細部への徹底的な注意と精度の高さ
  • 長期的なコミットメントと忍耐力
  • 規則やプロセスの遵守による一貫性の維持
  • 潜在的なリスクを事前に予測する能力
ISTJ(管理者)の計画性における弱み:
  • 新しいアプローチや革新的な方法に抵抗を感じることがある
  • 計画変更への適応に時間がかかる
  • 時に過去の成功体験に固執しすぎることがある
  • 複数の選択肢から決断するのに時間を要することがある

ISTJ(管理者)の人と協力する際は、彼らの緻密さと一貫性を尊重し、十分な準備時間を与えることで、最高のパフォーマンスを引き出せるでしょう。

能力プロファイル

管理者能力プロファイル

3位:ENTJ(指揮官)- 戦略的計画のリーダー

ENTJ指揮官

ENTJは「指揮官」と呼ばれ、大局的な視点から戦略的な計画を立てることに長けています。

ENTJ(指揮官)の計画性の特徴:

ENTJ(指揮官)の計画性は以下のような特徴を持っています。

  • 長期的なビジョンと戦略的目標の設定
  • 効率と結果を重視した計画立案
  • 論理的分析に基づく意思決定と行動計画
  • リーダーシップを発揮した計画の実行と調整

ENTJ(指揮官)は「先見の明」を持ち、未来を見据えた計画を立てることに長けています。

彼らは計画を単なる道筋としてではなく、目標達成のための戦略として捉えています。

ENTJ(指揮官)の計画性における強み:
  • 複雑な状況を整理し、明確な方向性を示す能力
  • 目標達成のために必要なリソースを効果的に動員する力
  • 障害を予測し、事前に対策を講じる先見性
  • 計画の進捗を常に評価し、必要に応じて調整する柔軟性
ENTJ(指揮官)の計画性における弱み:
  • 時に他者の感情や個人的事情への配慮が不足することがある
  • 完璧主義的な傾向から現実的でない期待を持つことがある
  • 自分の計画に固執しすぎて代替案を見落とすことがある
  • スピードを重視するあまり、細部の検討が不十分になることがある

ENTJ(指揮官)の人と協働する際は、彼らのビジョンと戦略的思考を尊重しつつ、感情面や細部にも注意を向けるよう促すと、より包括的な計画が生まれるでしょう。

能力プロファイル

指揮官能力プロファイル

4位:INTJ(建築家)- 独創的な計画の設計者

建築家

INTJは「建築家」と呼ばれ、独自の視点から革新的な計画を設計することに長けています。

INTJ(建築家)の計画性の特徴:

INTJ(建築家)の計画性は以下のような特徴を持っています。

  • 独創的なアイデアと論理的分析の融合
  • 長期的な展望に基づく体系的な計画立案
  • 効率性と実現可能性を重視した設計
  • 継続的な改善と最適化への強いこだわり

INTJ(建築家)は「知は力なり」という言葉を体現するかのように、深い知識と洞察に基づいた計画を立てることを好みます。

彼らの計画は独創的でありながらも実用的な側面を持っています。

INTJ(建築家)の計画性における強み:
  • 複雑な問題を体系的に分析し、解決策を見出す能力
  • 将来の展開を予測し、それに備える先見性
  • 非効率なプロセスを特定し、最適化する能力
  • 独立して作業を進め、自己管理する能力
INTJ(建築家)の計画性における弱み:
  • 自分の計画に没頭するあまり、チームの調和を見落とすことがある
  • 完璧を求めるあまり、実行に移すのが遅れることがある
  • 自分の考えを十分に説明せず、他者を置いてけぼりにすることがある
  • 時に理論に偏りすぎて、実践面での課題を見落とすことがある

INTJ(建築家)の人と協力する際は、彼らの独創性と分析力を尊重しつつ、チームコミュニケーションの重要性を意識してもらうと、より効果的な協働が可能になるでしょう。

能力プロファイル

建築家能力プロファイル

5位:ISFJ(擁護者)- 思いやりに満ちた計画者

擁護者

ISFJは「擁護者」と呼ばれ、周囲の人々のニーズを考慮した細やかな計画を立てることに長けています。

ISFJ(擁護者)の計画性の特徴:

ISFJ(擁護者)の計画性は以下のような特徴を持っています。

  • 他者のニーズと福祉を考慮した思いやりのある計画
  • 細部への注意と実践的なアプローチ
  • 過去の経験から学んだ教訓の活用
  • 安定性と調和を重視した堅実な計画立案

ISFJ(擁護者)は「備えあれば憂いなし」という言葉を大切にするかのように、万全の準備を整えることで安心感を得る傾向があります。

彼らの計画は他者への配慮が行き届いているのが特徴です。

ISFJ(擁護者)の計画性における強み:
  • 他者のニーズを先取りし、それに応える能力
  • 細部にわたる準備と実践的な問題解決能力
  • 約束を守り、責任を全うする強い意志
  • 安定した環境を維持するための継続的な努力
ISFJ(擁護者)の計画性における弱み:
  • 自己犠牲的になりすぎて、自分のニーズを後回しにすることがある
  • 変化や新しい方法に対して慎重になりすぎることがある
  • 他者の期待に応えようとするあまり、負担が大きくなることがある
  • 批判や対立を避けるため、必要な意見を言わないことがある

ISFJ(擁護者)の人と協働する際は、彼らの思いやりと細やかさを尊重しつつ、自分自身のニーズも大切にするよう促すと、より持続可能な協力関係を築けるでしょう。

能力プロファイル

擁護者能力プロファイル
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6位:ESFJ(領事)- 調和を重視する計画調整役

領事

ESFJは「領事」と呼ばれ、人々の調和と協力を促進する計画を立てることに長けています。

ESFJ(領事)の計画性の特徴:

ESFJ(領事)の計画性は以下のような特徴を持っています。

  • 集団の調和とチームワークを重視した計画立案
  • 社会的責任と伝統的価値観に基づいたアプローチ
  • 具体的で実践的な目標設定
  • 周囲の人々のニーズと期待に応える計画調整

ESFJ(領事)は「和をもって貴しとなす」という言葉を体現するかのように、人々の協力と調和を促進する計画を立てることを重視します。

彼らの計画は社会性が高く、実用的です。

ESFJ(領事)の計画性における強み:
  • 人々を団結させ、協力を促進する能力
  • 社会的な期待やルールを理解し、それに沿った計画を立てる能力
  • 具体的なニーズに対応する実践的な解決策の提供
  • 計画実行における細やかなフォローアップと調整
ESFJ(領事)の計画性における弱み:
  • 調和を重視するあまり、必要な対立や変革を避けることがある
  • 社会的な期待や規範に過度に影響されることがある
  • 他者の承認を求めるあまり、自分の判断を疑うことがある
  • 批判や否定的なフィードバックに敏感になりすぎることがある

ESFJ(領事)の人と協力する際は、彼らの調和を重視する姿勢を尊重しつつ、時には建設的な対立も成長につながると伝えることで、より強固なチームワークを築けるでしょう。

能力プロファイル

領事能力プロファイル

7位:ENFJ(主人公)- 人を中心とした計画のファシリテーター

主人公ENFJ

ENFJは「主人公」と呼ばれ、人々の成長と発展を促す計画を立てることに長けています。

ENFJ(主人公)の計画性の特徴:

ENFJ(主人公)の計画性は以下のような特徴を持っています。

  • 人々の潜在能力と成長を重視した計画立案
  • 長期的な人間関係と協力関係の構築
  • インスピレーションとモチベーションを重視したアプローチ
  • グループの目標達成のための調整と支援

ENFJ(主人公)は「人を育て、導く」ことを大切にするかのように、人々の成長と発展を促す計画を立てることを重視します。

彼らの計画は人間中心で、未来志向です。

ENFJ(主人公)の計画性における強み:
  • 人々の強みを見出し、それを活かす計画を立てる能力
  • グループの方向性を定め、全員の参加を促す能力
  • 長期的なビジョンと現実的な行動計画のバランスを取る能力
  • 困難な状況でもチームの士気を高く保つ能力
ENFJ(主人公)の計画性における弱み:
  • 他者のニーズを優先するあまり、自分自身を疲弊させることがある
  • 批判や対立を個人的に受け止めすぎることがある
  • 完璧主義的な傾向から、現実的でない期待を持つことがある
  • 感情に流されて客観的な判断が難しくなることがある

ENFJ(主人公)の人と協働する際は、彼らの人間中心のアプローチを尊重しつつ、自己ケアの重要性を意識してもらうと、より持続可能なリーダーシップを発揮できるでしょう。

能力プロファイル

主人公能力プロファイル

8位:INFJ(提唱者)- 理想を実現する計画の構想者

提唱者

INFJは「提唱者」と呼ばれ、理想と現実をつなぐ計画を構想することに長けています。

INFJ(提唱者)の計画性の特徴:

INFJ(提唱者)の計画性は以下のような特徴を持っています。

  • 理想的な未来像と現実的な行動計画の融合
  • 人々の内面的なニーズと成長を重視した計画立案
  • 直感と洞察に基づく長期的な展望
  • 価値観と信念に沿った一貫性のある計画

INFJ(提唱者)は「理想を現実に」という言葉を体現するかのように、高い理想を持ちながらも、それを実現するための具体的な道筋を考えることを得意としています。

彼らの計画は深い洞察と実践性を兼ね備えています。

INFJ(提唱者)の計画性における強み:
  • 複雑な状況の本質を見抜き、意味のある解決策を見出す能力
  • 長期的なビジョンと現実的なステップのバランスを取る能力
  • 人々の内面的なニーズを理解し、それに応える計画を立てる能力
  • 価値観に基づいた一貫性のある行動計画の立案
INFJ(提唱者)の計画性における弱み:
  • 完璧を求めるあまり、行動に移すのが遅れることがある
  • 理想と現実のギャップに失望しやすい
  • 他者の期待や批判に敏感になりすぎることがある
  • 自分の直感を他者に説明するのに苦労することがある

INFJ(提唱者)の人と協力する際は、彼らの理想と洞察を尊重しつつ、小さな成功を積み重ねることの価値を伝えることで、より実現可能な計画へと導くことができるでしょう。

能力プロファイル

提唱者能力プロファイル

9位:ISTP(巨匠)- 実践的な問題解決者

巨匠

ISTPは「巨匠」と呼ばれ、状況に応じた実践的な解決策を見出すことに長けています。

ISTP(巨匠)の計画性の特徴:

ISTP(巨匠)の計画性は以下のような特徴を持っています。

  • 実践的で具体的な問題解決アプローチ
  • 状況に応じた柔軟な計画調整
  • 効率と実用性を重視した行動計画
  • 必要最小限の計画と即興的な対応のバランス

ISTP(巨匠)は「百聞は一見にしかず」という言葉を体現するかのように、理論よりも実践を通じて学び、適応することを好みます。

彼らの計画は実用的でありながらも柔軟性を持っています。

ISTP(巨匠)の計画性における強み:
  • 状況を素早く分析し、実践的な解決策を見出す能力
  • 手元にあるリソースを創造的に活用する能力
  • 危機的状況でも冷静に対応する能力
  • 効率的なショートカットや時間節約の方法を見つける能力
ISTP(巨匠)の計画性における弱み:
  • 長期的な計画や抽象的な目標への興味が薄いことがある
  • 詳細な説明や文書化を面倒に感じることがある
  • 日常的な義務や定型業務に退屈を感じやすい
  • 計画の社会的・感情的側面を見落とすことがある

ISTP(巨匠)の人と協働する際は、彼らの実践的なアプローチを尊重しつつ、長期的な視点も意識してもらうことで、より包括的な問題解決が可能になるでしょう。

能力プロファイル

巨匠能力プロファイル

10位:ENTP(討論者)- 革新的なアイデアの探求者

討論者

ENTPは「討論者」と呼ばれ、新しい可能性と革新的なアプローチを探求することに長けています。

ENTP(討論者)の計画性の特徴:

ENTPの計画性は以下のような特徴を持っています。

  • 革新的なアイデアと可能性の探求
  • 柔軟で適応力の高い計画アプローチ
  • 論理的分析と創造的思考の融合
  • 複数の選択肢と代替案の検討

ENTP(討論者)は「常識にとらわれない」思考を大切にするかのように、従来の方法にとらわれず、新しい角度から問題にアプローチすることを好みます。

彼らの計画は革新的でありながらも論理的な基盤を持っています。

ENTP(討論者)の計画性における強み:
  • 複雑な問題に対して創造的な解決策を生み出す能力
  • 状況の変化に素早く適応する柔軟性
  • 異なる視点や可能性を探求する好奇心
  • 論理的な分析と直感的なひらめきを組み合わせる能力
ENTP(討論者)の計画性における弱み:
  • 新しいアイデアに飛びつきすぎて、実行が不十分になることがある
  • 日常的な詳細や実務的な側面に退屈を感じやすい
  • 締め切りや時間管理に課題を感じることがある
  • 多くの可能性を検討するあまり、決断が遅れることがある

ENTP(討論者)の人と協力する際は、彼らの革新的なアイデアを尊重しつつ、実行と完了の重要性を意識してもらうことで、より実りある成果につながるでしょう。

能力プロファイル

討論者能力プロファイル
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11位:INTP(論理学者)- 概念的な計画の分析者

論理学者

INTPは「論理学者」と呼ばれ、複雑な概念や理論的な枠組みを分析することに長けています。

INTP(論理学者)の計画性の特徴:

INTP(論理学者)の計画性は以下のような特徴を持っています。

  • 論理的で体系的な思考プロセス
  • 概念的な枠組みと理論モデルの構築
  • 複雑な問題の分析と理解
  • 独立した探究と内省的なアプローチ

INTP(論理学者)は「知的好奇心」を大切にするかのように、表面的な解決策ではなく、問題の根本原因や理論的基盤を理解することを重視します。

彼らの計画は論理的でありながらも、柔軟性を持っています。

INTP(論理学者)の計画性における強み:
  • 複雑な問題を論理的に分析し、本質を見抜く能力
  • 創造的で独創的な解決策を生み出す能力
  • 既存の枠組みや前提に疑問を投げかける批判的思考
  • 抽象的な概念を理解し、それを実際の問題に適用する能力
INTP(論理学者)の計画性における弱み:
  • 理論や分析に没頭するあまり、行動に移すのが遅れることがある
  • 日常的な詳細や実務的な側面に関心が薄いことがある
  • 締め切りや時間管理に課題を感じることがある
  • 他者とのコミュニケーションや感情面への配慮が不足することがある

INTP(論理学者)の人と協働する際は、彼らの分析力と論理的思考を尊重しつつ、実践的な応用と対人関係の重要性を意識してもらうことで、より包括的な成果が期待できるでしょう。

能力プロファイル

論理学者能力プロファイル

12位:ESTP(起業家)- 計画より行動を優先する衝動型

起業家

ESTPは「起業家」と呼ばれますが、実際は長期的な事業計画より、目の前のチャンスに飛びつくタイプです。

ESTP(起業家)の計画性の特徴:

ESTP(起業家)の計画性の低さは以下のような特徴として現れます。

  • 計画を立てるより先に行動を開始してしまう衝動性
  • 「とりあえずやってみる」が口癖で、失敗してから考える傾向
  • 長期的な影響を考慮せず、目先の利益や刺激を優先
  • 退屈な計画会議や戦略セッションで集中力が続かない

ESTP(起業家)は「人生は今この瞬間」という考えを持ち、将来の計画より現在の行動を重視します。

彼らの計画は即興的で、しばしば場当たり的です。

ESTP(起業家)の計画性における弱み:
  • 衝動的な決断が重大な失敗や取り返しのつかない結果を招くことが多い
  • 長期的なコミットメントを避け、責任から逃れようとする傾向
  • 詳細な計画や文書化を極度に嫌い、必要な準備を怠りがち
  • 同じミスを繰り返し、過去の経験から学ぶことが少ない

能力プロファイル

起業家能力プロファイル

13位:ESFP(エンターテイナー)- 楽しさ優先で計画が吹き飛ぶタイプ

エンターテイナー

ESFPは「エンターテイナー」と呼ばれ、計画よりも「今を楽しむこと」を最優先します

ESFP(エンターテイナー)の計画性の特徴:

ESFP(エンターテイナー)の計画性の低さは以下のような特徴として現れます。

  • 楽しそうなことがあれば、既存の計画を簡単に放棄する
  • カレンダーやスケジュール管理ツールを持っていても全く見ない
  • 締め切りを常に危機的状況まで先延ばしにする習慣
  • 「なんとかなる」精神で計画的準備の重要性を軽視

ESFP(エンターテイナー)は「人生は楽しむためにある」と考え、計画や制約に縛られることを極端に嫌います。

彼らにとって計画は、楽しさを妨げる障害物でしかないことがあります。

ESFP(エンターテイナー)の計画性における弱み:
  • 重要な締め切りや約束を忘れ、周囲に迷惑をかけることが頻繁にある
  • 財政管理や将来の準備が極端に不足し、危機的状況に陥りやすい
  • 目先の楽しさを優先するあまり、長期的な目標達成が著しく困難
  • 予測可能な問題でも事前対策を怠り、常に対処療法的な解決に終始

能力プロファイル

エンターテイナー能力プロファイル

14位:ISFP(冒険家)- 計画より感覚と気分を優先するタイプ

冒険家

ISFPは「冒険家」と呼ばれますが、実際は計画的な冒険というよりも、その場の気分や感覚に従って行動するタイプです。

ISFP(冒険家)の計画性の特徴:

ISFP(冒険家)の計画性の低さは以下のような特徴として現れます:

  • 「今の気分」や「直感」に基づいて即興的に行動する傾向
  • 計画や約束よりも、その時の感情状態を優先する
  • 長期的な見通しよりも、現在の体験や感覚を重視
  • 構造化された計画や期限に強い抵抗感を示す

ISFP(冒険家)は「自分の心に正直に生きる」ことを重視するあまり、事前の計画や約束に縛られることを極端に嫌います。

彼らにとって最も重要なのは、その瞬間に自分が何を感じ、何をしたいかということです。

ISFP(冒険家)の計画性における弱み:
  • 気分が乗らないと、重要な責任や約束でも簡単に放棄してしまう
  • 長期的なキャリア計画や人生設計が極端に不足している
  • 他者との共同作業で予測不能な行動をとり、チームに混乱をもたらす
  • 必要な準備や計画を怠り、結果として選択肢を狭めてしまう

ISFP(冒険家)の人と協働する際は、彼らの自由を尊重しつつも、感情的な満足感と責任を結びつける方法を見つけることが重要です。

また、硬直した計画ではなく、ある程度の柔軟性を持たせた枠組みを提供することで、より効果的に協力関係を築けるでしょう。

能力プロファイル

冒険家能力プロファイル

15位:ENFP(運動家)- 新しいアイデアに飛びつき完遂できないタイプ

運動家

ENFPは「運動家」と呼ばれますが、実際は多くのプロジェクトを途中で放棄するパターンに悩まされています。

ENFP(運動家)の計画性の特徴:

ENFP(運動家)の計画性の低さは以下のような特徴として現れます:

  • 次々と新しいアイデアに飛びつき、前のプロジェクトを完了しない
  • 初期の熱意が急速に冷め、退屈になると簡単に放棄する
  • 計画の詳細部分を極端に嫌い、大まかな概要だけで行動を開始
  • 締め切り直前の一夜漬け作業が常態化

ENFP(運動家)は「可能性を追求する」ことに情熱を注ぎますが、実際にはその多くが未完成のまま放置されます。

彼らの机やデジタルフォルダには、半分まで進めて放棄したプロジェクトが山積みになっていることが多いです。

ENFP(運動家)の計画性における弱み:
  • 「新しい趣味症候群」に悩まされ、多額の初期投資後に興味を失う
  • 重要な詳細を見落とし、致命的なミスを招くことがある
  • 時間管理能力が極端に低く、常に遅刻や締め切り超過に悩まされる
  • 複数のプロジェクトを同時進行させるも、ほとんど完了に至らない

能力プロファイル

運動家能力プロファイル
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16位:INFP(仲介者)- 理想に囚われて行動できないタイプ

仲介者

INFPは「仲介者」と呼ばれ、計画性において16タイプ中最下位に位置します。美しい理想を描きますが、現実的な行動に移すことが極めて困難です。

INFP(仲介者)の計画性の特徴:

INFP(仲介者)の計画性の低さは以下のような特徴として現れます:

  • 完璧な計画を求めるあまり、実際の行動に移れない「分析麻痺」状態
  • 理想と現実のギャップに失望し、計画自体を放棄する
  • 具体的なステップや期限を設定することへの強い抵抗感
  • 外部からの期待やプレッシャーに対する極度のストレスと回避行動

INFP(仲介者)は「理想の追求者」ですが、その理想の高さが実際の行動の妨げとなります。

彼らの頭の中は素晴らしいアイデアで溢れていますが、それを現実世界で形にすることに大きな困難を抱えています。

INFP(仲介者)の計画性における弱み:
  • 日常的な責任や義務を果たすことに極度の困難を感じる
  • 締め切りの恐怖なしには行動できず、常に最後の瞬間に慌てふためく
  • 批判を極端に恐れるあまり、完成前のプロジェクトを隠し続ける
  • 現実的な制約を考慮せず、実現不可能な計画に固執する

INFP(仲介者)の人と協働する際は、彼らの理想主義を尊重しつつも、明確な期限と具体的なステップを設定し、小さな成功体験を積み重ねることで、行動に移す手助けをすることが重要です。

また、批判ではなく建設的なフィードバックを提供し、安全な環境で成長できるよう配慮することが効果的です。

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MBTI(16パーソナリティ)「計画性が高いタイプ」ランキングの活用法

MBTI計画性ランキングの活用法

ここまで16タイプの計画性についてランキング形式で見てきましたが、このランキングをどのように活用すれば良いのでしょうか?

以下に、いくつかの活用法を紹介します。

1. 自己理解と自己受容

自分のMBTI(16パーソナリティ)における計画性の特徴を理解することで、自分の強みを活かし、弱みを補う方法を見つけることができます。

例えば:

  • J(判断)タイプの人は、計画性が高い傾向がありますが、柔軟性に欠けることがあります。予期せぬ変化に対応するスキルを意識的に磨くと良いでしょう。
  • P(知覚)タイプの人は、柔軟性と適応力に優れていますが、締め切りや時間管理に課題を感じることがあります。カレンダーやリマインダーなどのツールを活用すると効果的です。

2. 他者理解とコミュニケーション改善

周囲の人々のMBTI(16パーソナリティ)を知ることで、彼らの計画に対するアプローチを理解し、より効果的にコミュニケーションを取ることができます。

例えば:

  • 計画性が高いタイプ(ESTJ、ISTJ、ENTJなど)と協働する際は、明確な期限と期待を設定し、計画の変更がある場合は早めに伝えると良いでしょう。
  • 柔軟性を重視するタイプ(ENFP、INFP、ESFPなど)と協働する際は、創造性と自由度を尊重しつつ、重要な締め切りや期待を明確に伝えることが大切です。

3. チーム構成と役割分担の最適化

プロジェクトやチームを編成する際に、メンバーのMBTI(16パーソナリティ)を考慮することで、各人の強みを活かした役割分担が可能になります。

例えば:

  • 計画立案や進捗管理には、J(判断)タイプの人が適しています。
  • 問題解決や危機対応には、柔軟性のあるP(知覚)タイプの人が力を発揮します。
  • 理想的なチームには、計画性の高いタイプと柔軟性のあるタイプの両方が含まれていると、バランスの取れた成果が期待できます。

4. 個人的な成長と発展

自分のタイプにおける計画性の弱みを認識し、意識的に改善することで、より効果的に目標を達成することができます。

例えば:

  • ENFPやINFPなどの計画性が比較的低いタイプは、小さな目標を設定し、達成感を味わいながら段階的に進むことで、計画性を高めることができます。
  • ESTJやISTJなどの計画性が高いタイプは、時に計画を一旦手放し、即興的な対応を練習することで、柔軟性を高めることができます。
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計画性を高めるためのタイプ別アドバイス

計画性を高めるためのタイプ別アドバイス

あなたのMBTI(16パーソナリティ)に基づいて、計画性を高めるための具体的なアドバイスをご紹介します。

ESTJ・ISTJ(幹部・管理者)向けアドバイス:

  • 計画変更の余地を意識的に組み込む
  • 完璧を求めすぎず、「十分に良い」状態を受け入れる練習をする
  • 他者の異なるアプローチにも価値があることを認識する
  • リラックスする時間も計画に入れる

ENTJ・INTJ(指揮官・建築家)向けアドバイス:

  • 計画の人間的側面や感情面も考慮する
  • 細部の実行可能性を確認する時間を取る
  • 他者からのフィードバックを積極的に求める
  • 完璧主義的な傾向を和らげ、進化する計画を受け入れる

ISFJ・ESFJ(擁護者・領事)向けアドバイス:

  • 自分自身のニーズも計画に組み込む
  • 時に「ノー」と言う勇気を持つ
  • 新しいアプローチや方法にも挑戦してみる
  • 完璧を求めすぎず、「十分に良い」状態を受け入れる

ENFJ・INFJ(主人公・提唱者)向けアドバイス:

  • 理想と現実のバランスを意識する
  • 具体的で測定可能な目標を設定する
  • 自己ケアを優先事項として計画に組み込む
  • 小さな成功を祝い、段階的に進む

ISTP・ESTP(巨匠・起業家)向けアドバイス:

  • 短期目標と長期目標をつなげる
  • 視覚的なツール(カンバンボードなど)を活用する
  • 重要なタスクは「今すぐ行動」の原則を適用する
  • 自分に合ったリマインダーシステムを構築する

ENTP・INTP(討論者・論理学者)向けアドバイス:

  • アイデア段階から実行段階への移行を意識する
  • 「完了」の定義を明確にする
  • ポモドーロテクニックなどの時間管理法を試す
  • アカウンタビリティパートナーを見つける

ESFP・ISFP(エンターテイナー・冒険家)向けアドバイス:

  • 計画作りを楽しいアクティビティにする
  • 視覚的で創造的な計画ツールを使う
  • 短い時間枠で集中する習慣を作る
  • 自分へのご褒美システムを取り入れる

ENFP・INFP(運動家・仲介者)向けアドバイス:

  • 価値観と目標を明確につなげる
  • 「完璧な計画」より「行動可能な計画」を目指す
  • 外部の期限や約束を活用する
  • マインドマップなど創造的な計画ツールを使う
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MBTI(16パーソナリティ)「計画性が高いタイプ」ランキングに関するよくある質問

MBTI(16パーソナリティ)は生まれつきのものですか?計画性は変えられないのでしょうか?

MBTI(16パーソナリティ)の基本的な傾向は生まれつきの部分もありますが、環境や経験によって発達し、変化する側面もあります。

計画性についても、自分の傾向を理解した上で、意識的に異なるアプローチを練習することで、バランスを取ることは可能です。

例えば、計画性が低い傾向のあるタイプの人でも、ツールやシステムを活用することで、より計画的に行動できるようになります。

計画性が低いランキングのタイプは、仕事や学業で不利なのでしょうか?

必ずしもそうとは限りません。

現代社会では、計画性だけでなく、創造性、適応力、柔軟性なども重要な能力です。

計画性が比較的低いタイプの人は、これらの能力に優れていることが多く、変化の激しい環境や創造的な仕事で活躍することがあります。

大切なのは、自分の強みを活かし、弱みを補う方法を見つけることです。

パートナーと計画性のタイプが大きく異なる場合、どうすれば良いですか?

タイプの違いは対立の原因になることもありますが、互いを補完し合える可能性も秘めています。

例えば、計画性の高いパートナーは構造と安定をもたらし、柔軟性のあるパートナーは新しい可能性と適応力をもたらします。

大切なのは、互いの違いを理解し、尊重すること、そして効果的なコミュニケーションを通じて、両者のニーズと期待のバランスを取ることです。

職場で計画性の異なるタイプと協働する際のコツはありますか?

以下のようなアプローチが効果的です:

  • 互いのタイプと働き方の傾向について、オープンに話し合う
  • 各自の強みを活かした役割分担を行う
  • 計画と柔軟性のバランスを取るための共通のルールを設定する
  • 定期的なチェックインと調整の機会を設ける
  • 互いの違いを問題ではなく、チームの多様性として捉える

子どもの計画性を育てるために、親としてできることはありますか?

子どもの自然な傾向を尊重しつつ、以下のようなサポートが有効です:

  • 計画性が低い傾向の子どもには、視覚的なスケジュールや楽しい計画立案ゲームを通じて、計画のメリットを体験させる
  • 計画性が高すぎる傾向の子どもには、時に計画を変更する柔軟性や、予期せぬ状況を楽しむ経験を提供する
  • 子どもの年齢に応じた自己管理のスキルを段階的に教える
  • 計画と実行の成功体験を通じて、自己効力感を育てる
  • 子ども自身の計画立案を奨励し、サポートする

MBTI(16パーソナリティ)「計画性が高いタイプ」ランキングまとめ

MBTI(16パーソナリティ)の16タイプによる計画性のランキングを見てきましたが、重要なのは「高い」「低い」という評価ではなく、各タイプの計画に対するユニークなアプローチを理解し、尊重することです。

計画性が高いタイプ(ESTJ、ISTJ、ENTJなど)は、構造化された環境で効率的に目標を達成することに長けていますが、予期せぬ変化に対応する柔軟性を意識的に育てる必要があるかもしれません。

一方、柔軟性を重視するタイプ(ENFP、INFP、ESFPなど)は、変化に適応し、創造的な解決策を見出すことに長けていますが、重要な締め切りや目標を達成するための構造を意識的に取り入れると良いでしょう。

理想的なのは、計画性と柔軟性のバランスを取ることです。

自分のタイプにおける自然な傾向を活かしつつ、必要に応じて異なるアプローチも取り入れることで、より効果的に目標を達成し、充実した生活を送ることができるでしょう。

このランキングを見て、自分の計画性についての新たな気づきはありましたか?

自分の強みを活かし、弱みを補う方法を見つけることで、より効果的に目標を達成し、充実した日々を送りましょう。

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この記事を執筆した人

荻久保健一のアバター 荻久保健一 株式会社Wiz CHRO/株式会社Personal 代表取締役

IT系ベンチャー数社でマーケティングからWeb制作、子会社代表等幅広く経験。
その後人材系ベンチャーでCMO(マーケティング責任者)を経て、現在は年間数万人が応募するITの総合商社でCHRO(人事責任者)をやりながら、株式会社Personal代表取締役として、すべての人に相性がいい適職を紹介する「パーソナルファイル【相性就職・就職】」を運営しています。

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